决定企业今后的长期主营方向、规模，以及实现这些目标的措施的总体规划，它是企业战略体系的主题和基础，起着统帅全局的作用，即（）

决定企业今后的长期经营方向、规模，以及实现这些目标的措施的总体规划称为（）

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公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。

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（）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。

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产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）

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例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）

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参照企业规模和企业效益确定经营者基本年薪模式，要按企业规模进行评价分类，分类标准所依据的指标包括（）。

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直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。

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从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

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（）是指从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展

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