（），即企业全体员工共同认可的企业理念和长期形成的风范。

企业目标的定义是：企业全体员工所接受和认同的最高目标。

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只要企业领导和全体员工齐心协力，企业文化就可以在短期内迅速建立。

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当员工不认可企业的价值观、行为准则时也可以形成企业文化。

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企业文化理念转换为员工行为的主观条件包括（）。

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企业文化是指，在一定社会文化大环境影响下经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、（）、以及传统和习惯的总和。

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企业让员工结合自身切身体验，阐释企业理念，审视自身工作，提出改进方法，这种企业理念的宣贯方法是（）。

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整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）。

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一致性是指员工行为规范必须与企业符号层要素保持高度一致并充分反映企业理念，成为企业理念的有机载体。

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企业文化测量是从员工认同实践的程度来衡量企业文化的特征，而不只是简单地描述某种文化理念的内容。

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