需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。

职位评价方法中，需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是（）。

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（）是先设计出一套供比较的评级标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

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下列职位评价的方法中，需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是（　）。

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在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等

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通过去除工作的无效部分，并对技术进行改进，设计出一种最有效的标准工作方式进行人事管理研究的是（）

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绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。

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下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续您比较的方法有（　）

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技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系

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层次比较高或性质比较特殊的职位，需要在（）进行招聘。

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