对科层制组织中岗位权力的限度以及岗位权力运用的一个重要规定是（）

对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是（）

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（）是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。

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对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是（）

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法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。

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某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力，属于哪种性质的权力类型？（）

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立基于韦伯的合理--合法的权力类型之上的科层制组织，其构建和运作的原则为（）

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柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置，以特定的使命或任务为基础设计工作团队，变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。（）

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依法赋予岗位的某种权力是（）

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明确规定每一个管理层次、每一个管理岗位、每一名领导人和管理工作人员的职责与权力的制度称为（）。

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