A组织内部调剂
B外部补充
C招聘
D借调
E任务转包
在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时,较好的应对措施是()
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在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是()
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企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()
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在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?
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人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应该采取的主要措施为()。
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在人员短缺时,通常首先应当考虑()的方法,实现人力供给与需求的合理配置。
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简述人力资源供大于求应采取的措施有?
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在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是()
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在企业人力资源出现永久性富余的情况时,较好的应对措施是()
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