一个切实可行的绩效改进计划应包括（）。

绩效改进计划是评价工作最终的落脚点，一个切实可行的绩效改进计划应包括哪些方面（）

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绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。

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管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点，即提出绩效改进计划，是在（）阶段。

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绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。

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简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

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对于（）下属，面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈的重点，严格按照绩效考核办法予以考核，不能因为态度好就代替工作业绩不好，更不能用工作态度来掩盖工作业绩。

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绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。

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绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。

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对绩效改进计划的3认识

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