在我们进行薪酬管理工作中,了解企业的发展战略十分重要,为此我们需要了解企业的发展战略目标、企业应具备和已具备的成功因素、实现战略的计划与措施、()等。
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简述要成功实施目标管理法需要遵守哪些基本要求。
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实施目标管理法要取得成功,需要遵守一些基本要求,其中不包括()
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项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部()。
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成功的管理不需要领导者事事亲为,而是通过适当的授权,让下级充分发挥积极性和创造力,从而实现自己的目标。
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为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。
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项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。
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绩效管理是一个系统,而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点,重视目标制定,沟通管理等过程,需要掌握和使用相应的技巧和技能,在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理,形成系统性思维,绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况,实现战略性目标。这是绩效管理的()特点。
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根据成就需要理论,人们追求卓越,实现目标,争取成功的内驱力称为()。
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