培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。

管理人员培训的作用是什么？

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人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。

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有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

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领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。

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人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

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实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。

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在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方法，他就是（）。

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组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。

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