在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方法，他就是（）。

麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

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著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

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目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。

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根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。

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戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

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确定目标成本的方法中，（）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。

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目标管理理论的理论基础是（）。

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人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

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战略管理的基础工作是（）。

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