（）是历史上最先使用的工作分析方法，它的优点在于能够对工作有一个感性的认识，是任何人员能够和员工一起讨论工作中的一些内在的规律。

对于新员工的培训，特别是从事低层次工作的新员工的培训需求分析，通常使用（）方法。

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工作分析中方法分析常用的方法是（　）

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对操作员工作进行岗位分析，最适合的工作分析方法是（　）

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选择工作分析方法主要的选择依据是（）。

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工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。

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属于分析工作绩效差距的具体方法有（）

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工作分析的方法主要有（）

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职位分析问卷法(PAQ)是以（　）为重点的工作分析方法。

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FJA是一种以（）为导向的工作分析方法。

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