单选题
A考评人打分出现偏差，考评人不负责任
B考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重
C考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响
D考评人在领导者或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法
正确答案
答案解析
略
相似试题
从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析，造成绩效考评偏差的客观原因不包括（）
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伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。
判断题查看答案
为了达到和现实绩效管理的基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，采用科学的方法从不同的需求出发，激励下属向着共同的目标努力学习，积极工作，这体现了绩效管理对企业的（）。
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绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注，促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。
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从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括（）和（）两个方面。
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绩效管理的考评阶段需要从（）方面做好组织实施工作。
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绩效管理从哪些方面帮助组织获得竞争优势?
简答题查看答案
在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（）。
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从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括（）。
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