A绩效管理里体系不够完善
B考评人打分出现偏差,考评人不负责任
C暗示/压力效应
D考评人不清楚自己是否出现了打分偏差
从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析,产生绩效偏差这个问题主要有两方面原因,客观原因和主观原因。以下哪项是不属于主观原因的?()
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伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。
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为了达到和现实绩效管理的基本目标,各级主管在组织绩效管理的活动中,采用科学的方法从不同的需求出发,激励下属向着共同的目标努力学习,积极工作,这体现了绩效管理对企业的()。
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绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注,促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。
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从管理学的角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括()和()两个方面。
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绩效管理的考评阶段需要从()方面做好组织实施工作。
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绩效管理从哪些方面帮助组织获得竞争优势?
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在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定()。
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从管理学的角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括()。
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