行为规范要便于全体员工遵守和对照执行，其规定应力求详细具体，这就是所谓的可操作性原则。

企业目标的定义是：企业全体员工所接受和认同的最高目标。

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只要企业领导和全体员工齐心协力，企业文化就可以在短期内迅速建立。

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“广大员工能够自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常对照进行检查，纠正偏差，发扬优点，改正缺点，使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的（）功能。

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员工行为规范的设计原则包括（）。

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企业文化更多的是在整体感受的基础上，靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中。

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一个企业的“老板”如果不懂或不重视自己企业的文化建设，就不可能深层地影响公司员工的价值观和具体行为，就不可能有真正的企业文化。

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一致性是指员工行为规范必须与企业符号层要素保持高度一致并充分反映企业理念，成为企业理念的有机载体。

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要把一名员工培养成为企业群体的一员，最基础、最易达到的要求就是仪容仪表方面的规范。

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对企业的生产经营和员工没有明显的好或不好的影响的企业风俗称为（）。

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