从（）角度来看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。

从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括（）。

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从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括（）和（）两个方面。

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从（）角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺。

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从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。

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绩效是一个多义的概念，从社会学的历程角度来看包括（）

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绩效是一个多义的概念，从管理实践的历程角度来看不包括（）

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某组织设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最可能是（）

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从考评者角度来看，影响绩效考评质量的因素有（）。

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从微观角度来看，（）是组织行为学最重要的基础。

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