是指在对工作执行人员所具有的基本知识技能的分析是指（）

对工作执行人员所具有的基本知识技能的分析是（）。

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（）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目。

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（）适用于工作样本数量少时使用，常用于收集工作描述、工作分类、工作范围、工作所需能力、知识和技能等方面内容的信息。

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技能要求是工作人员达到工作要求的速度、精确程度及其所需的操作能力，其中（）一般是反映生产产品、调配设备的精确程度。

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主要强调按照任务专门化、技能简单化以及重复性的基本思路来进行工作设计，从而使得工作本身不再具有任何显著的意义的工作设计方法是（）。

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（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。

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TTA卡中的重要性表示特定特质对工作绩效的影响程度。独特性是指该工作的任职人员和求职人员中有多大比重的人具有这种特质。

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工作评价也称为职务评价，是指在工作分析的基础上，对不同内容的工作以统一的尺度，进行（）和（），从而确定各项工作的相对价值。

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在职能工作分析方法（FJA）中，所谓的适应性技能，就是指工作者在工作所处的环境的影响下求变的能力。

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