对与组织期望不一致的行为进行批评或惩罚，从而抑制这种行为的再发生，是（）

对与组织期望不一致的行为进行批评或惩罚，从而抑制这种行为的再发生，是（）。

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负强化就是惩罚那些与组织目标不一致的行为，以使这些行为减少。

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在组织塑造员工行为时，不应该使用惩罚的方法（）。

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辨析：在组织塑造员工行为时，不应该使用惩罚的方法。

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负强化都是用惩罚来制止某种组织不希望发生的行为出现。

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所谓正强化，就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。

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（）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。

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所谓领导，是指导和影响组织成员的思想和行为，使其为实现组织目标而作出努力和贡献的过程和艺术。从这个定义中，可以理解领导包括以下两层含义，即，领导本身是一个（）的过程，进行领导就是引导、指挥、指导与先行；领导的目的是指引和影响个体、群体或组织去完成所期望的目标。 

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为什么组织行为学作为一门学科很容易被批评为“不过是些常识罢了”，但物理学或统计学却很少受到这样的批评？

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