（）是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。

根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为（）

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（）是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。

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在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）

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（）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。

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组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）

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（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。

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贯穿在企业任务的确定阶段、部门任务的确定阶段、岗位工作任务的确定阶段之中的是（）。

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部门任务的确定阶段包括（）。

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岗位工作任务的确定阶段包括（）。

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