人力资源规划的实质是组织为实现其目标而制定的一种人力资源政策。

人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上能够获得各种必需的人力资源所做的计划。

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组织两年内的人力资源规划被视为短期人力资源规划。

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人力资本强调通过对人力的投资而形成的资本，且其能够为组织带来利润。

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长期人力资源规划是指10年以上的人力资源规划。

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人力资源规划程序中的首要步骤是（）。

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人力资源规划与传统的人事计划差不多，都是关于招聘与解雇方面的。

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人力资源规划的特征有（）。

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目前人力资源规划有短期化趋势。

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现代人力资源管理是以管理者为中心的取向，处于组织机构中的执行层。

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