职务轮换有两种方式,一种是平面式或平行式轮换,另一种叫()式轮换。
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简述工作轮换法的优缺点。
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工作轮换法
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适用于新员工、岗位轮换和职位晋升的员工的培训方法是()
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企业有计划的按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是()
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预备职务经历
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适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系的技能以及新员工、岗位轮换和职位晋升的员工,主要目的是为了尽快适应新岗位和新环境的人力资源开发方式是()
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让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()
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让主管人员分别到不同的相关职务上任职,以拓宽其知识面与能力范围的一种管理活动,称为()
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