让主管人员分别到不同的相关职务上任职,以拓宽其知识面与能力范围的一种管理活动,称为()
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具有深层次、针对性强和有效调动员工参与培训兴趣的优点的需求分析方法是()
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有关员工工作金额人事管理方面的规章制度必须让员工了解,这些通常载于()
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企业有计划的按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是()
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对每个岗位的要求和变化最清楚的开发需求分析参与者是()
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需要管理人员、技术人员和人力资源管理人员共同参与设计的职业生涯通道模式是()
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期望员工从事哪个职位的工作,员工实际的工作表现与这个职位的工作标准的差距何在,以及这种差距会造成什么样的后果和损失,这种分析为()
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简述开发需求分析的参与者。
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主要用于帮助员工尝试解决问题的新措施或新办法,用以启发员工的思考能力和开阔其想象力的人力资源开发方法是()
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