A挖掘人才潜力
B确定企业目标
C明确企业战略和核心能力要求
D定性定量分析岗位
设定(),首先需要确定岗位数目,并对岗位类别的各个级别进行明确的定义,然后将评家港位于标准岗位进行对比,进而完成()。
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系统的岗位评估采用一系列科学的方法,其中()是核心、基础。
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关键绩效法的核心是()。
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()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。(2011年5月二级真题)
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对从业人员坚守工作岗位的具体要求是()。
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通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。
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简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。
简答题查看答案
岗位分类总的原则是(),从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。
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实施培训需求评估,首先要()。
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