A领导行为连续统一体理论
B情境领导理论
C管理方格理论
D管理系统理论
布莱克和莫顿提出的领导理论是()。
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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
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R·利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
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权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
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领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
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期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。
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韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。
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赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
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理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织形式。
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