（）理论主张，没有一套适合于任何时代，任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法。

没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法。

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沙因"复杂人"假设理论认为人的需要是多方面的，因此没有适合于任何组织、任何时间、任何个人的统一管理模式。

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美国心理学加和行为科学家埃德加.沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（）

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适合于评价任何一种职位的方法是（）

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决策的分类只是理论研究的需要，对实践没有任何意义。

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主张有效的领导依赖于客观情况和领导者行为的相互作用的领导理论是（）。

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适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）

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适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）

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组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）

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