A总体战略
B内外部环境和条件
C各种相关因素
D地理位置
E战略内涵
人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。
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PEST分析法是创新战略分析中使用的一种宏观环境分析方法,分析一个组织与企业所处的背景的时候,通常是通过()因素来进行分析。
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企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类()的分析研究是最重要的前提。
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对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括( ),以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。
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除了宏观环境外,对企业影响最直接、作用最大的外部环境就是企业所处的()
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企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略( )进行有效管理。
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人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()
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企业人力资源战略规划形成之后,应从哪五个方面入手,对人力资源战略规划的实施进行有效管理。
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制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是()
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