单选题
A述职报告
B工作报告
C工作计划
D调查报告
正确答案
答案解析
略
相似试题
在实际的会议过程中，会议的领导者还应该根据具体情况对议程做适当的调整。这是会议设计的什么原则？（）
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当有人在抱怨一个问题时，比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗？（）
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当你要对下属一年来的工作做总结时，往往不可能从描述性角度去沟通，而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括，你会如何进行评价？
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在所有的沟通模式中，解决问题速度较慢，但能够创造出高昂的士气来实现组织目标的沟通方式是（）。
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根据约哈里窗，分析你自己与他人沟通的方式，指出存在的问题以及改进的方法。
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你在陈述复杂的财务信息时，应该进行口头汇报而不是书面汇报，因为这样你可以回答出现的任何问题。
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一个很简单的问题，原本三言两语就可解决，却要与会者反反复复地讨论，结果不仅花费了大量的时间，而且往往使问题变得复杂化，引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素？（）
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团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的（）阶段。
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对同一信息，有的人接收后作这样的解释，而有的人会作那样的解释，这样会产生（）。
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