战略分解、目标设定、指标设定属于战略管理中的（）。

企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：①拟定方案；②设定目标与战略；③环境评估；④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是（）

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（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。

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为了有效避免出现企业战略目标的矛盾和不和谐，须进行战略目标分解。

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在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。

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指标的来源一般是来源于组织战略目标与（）

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（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。

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以下方法在计算绩效指标得分时，主要针对强制性指标设定的评分方法是（）。

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以下属于人力资源战略目标最终目标的是（）

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人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（）

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