在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和（）

绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效。

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所谓（），主要是指将绩效何亮和评价的结果告诉员工，从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效。

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在员工个人的绩效计划中，通常主要涉及3个部分的主要内容，即结果、行为、以及开发计划。

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首因效应也称第一印象，是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者，评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。

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总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。

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员工的自我评价不能做为绩效信息的来源。

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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。

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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的（　）的依据。

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在采取人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。

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