领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。  

在一个领导班子里，“帅才”应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

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分权型领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成组织目标。

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正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。

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按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

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领导的实质是领导者通过采取领导行为，统一思想和行动，形成为组织目标而努力的合力。

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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

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领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。

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领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。

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利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）。

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