单选题
A工会代表
B企业外专家
C企业的技术人员
D企业的中高层管理人员
正确答案
答案解析
略
相似试题
确定绩效评价指标权重时，专家意见法一般适合（）
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通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）
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常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）
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评价指标体系要有层次性，这样，才能为衡量系统方案的效果和确定评价指标的权重提供方便，属于指标体系确立的哪一项原则（）
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在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
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（）是指通过对特定职位特征的分析，选择和定义一组通用性评价指标并详细定义其等级作为衡量一种职位的标尺，将所评价职位依据各个指标打分、评级后，汇总得出职位总分，以这种标准来衡量职位的相对价值。
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简述绩效评估通用指标的权重设置方法。
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在设置关键绩效指标的权重时，业绩指标比重比较大，可以达到80%。
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企业确定绩效指标权重的原则中，不包括的是（）
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