期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是（）

期望理论认为，为了最大限度地调动人的积极性，需要兼顾以下的关系（）

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根据期望理论模型，若想有效地调动员工的工作积极性，就必须处理好以下哪几个方面的关系（）

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心理学家斯金纳的强化理论认为，要调动下属积极性，领导者工作的重点只能是正强化。

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期望理论认为是要激励员工，就必须让员工明确（）。

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继电器装配实验说明要调动职工的积极性，比福利措施更为重要的是（）

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企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性，促进职工发挥其才能，释放其潜能，可以采用激励机制，但是激励一定要（）。

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（）和（）认为，管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。

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期望理论认为人的行为过程实际是一种决策过程，认为人在工作中的积极性和努力程度，激发力量（M）是期望值（E）与（）的乘积。

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赫兹伯格的双因素理论认为：工作本身、责任、晋升、成长等这些因素处理不当，挫伤积极性；处理得当，可消除不满，调动积极性。

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