A他们欲求的东西是和绩效联系在一起的
B只要努力工作就能提高他们的绩效
C工作能提供给他们真正需要的东西
D以上都是
根据弗鲁姆的期望理论,你认为管理者应该怎样做,才能真正提高对员工的激励力?
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不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一位员工在不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循()原则。
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在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善()才会增加员工的工作满意感。
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利用期望理论和强化理论激励员工,通常可采用()
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美国社会心理学家麦格霄戈的×理论认为,必须用监督惩治方式激励员工。
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根据期望理论模型,若想有效地调动员工的工作积极性,就必须处理好以下哪几个方面的关系()
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权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式,就可以更加成功,并且可以将这些经验应用到任何一个领域。
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按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
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期望理论认为,员工对工作的态度不包括基于()的判断
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