目标管理要促进和改善（）和反馈，这同时也是实行目标管理的条件。

信息处理过程要经过收集、加工、传递、存储、检索、使用和反馈等几个环节。最简单的信息处理过程也具有信息收集、（）和使用这4个环节。

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人力资源规划应包括预算、目标和（），它同时也应承担执行和控制的责任，并建立一套报告程序来促进对规划的监控。

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扁平式组织结构的优点有：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，因而信息的失真度也比较低，同时，上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。

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群体制定出一套规则和角色以协调群体活动，同时促进群体目标的实现。在这一阶段，群体成员之间的关系开始亲密，群体也表现出一定的凝聚力，反映的是群体发展的五阶段模型中的（）

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（）强调的是考核之前管理这对于员工的激励、反馈和辅导。

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直线管理者要通过多种途径去了解员工绩效管理实施的进展和可能存在的问题，采用反馈控制的方法，动态的监视绩效计划实施过程，尽可能在动态诊断发现问题，解决问题，而不要到绩效考评之后再来追索原因，追究责任，这体现了直线管理者的何种角色？（）

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（）体现了行政组织目标标准的提高和绩效的改善，是促进行政组织发展的基础。

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（）体现了行政组织目标标准的提高和绩效的改善，是促进行政组织发展的基础。

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在绩效反馈过程中，以教与问相结合为特点，同时以管理者和员工为中心的反馈方式是（）

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