一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。

事业部制组织结构适用于（）

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成就需要理论一般适用于（）的研究。

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权变理论的核心思想是，认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法。强调在管理中要根据组织所在的内外环境的变化而变化。针对不同于情况寻找不同的方案和方法。

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随科学技术、专业分工的发展和规模的扩大，企业控制结构主要表现为（）。

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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

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组织的能力一般体现在（）

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管理就是计划、组织、指挥、协调、控制是由（）提出来的。

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对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

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分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。

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