根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（　）。

决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。

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将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是（　）。

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将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是（）。

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具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，则这种领导者决策风格属于（）。

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决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（　）。

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（）是用人单位分配思想、价值观、目标追求、价值取向和制度的土壤。

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将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（　）。

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俄亥俄模式关于领导风格的研究得出的两个主要维度是（）。

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根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是（　）。

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