A品种指标
B产量指标
C质量指标
D产值指标
确定产品的()是编制生产计划的首要问题。
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MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。
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企业编制年度生产计划,确定生产指标,安排生产进度的主要依据之一是()
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编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的()等四类指标体系。
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订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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生产能力的分类有不同用途,设计能力作为确定生产规模编制长期规划安排基建和技术改造的依据,而现实能力则是编制年度计划确定生产计划指标的依据。
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执行部门编制的用于确定日常生产经营活动具体安排的计划是()
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设计能力和查定能力可以作为企业编制年度计划、确定生产指标的依据。
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