A对
B错
方针目标的评价可分为()评价和()评价。
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员工职业生涯评价一般可分为自我评价和专职管理人员以及企业评价三类。
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对一个部门方针目标管理的评价采用打分制,便于()和横向()。
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要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致,才能成功发展企业,并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。
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()负责制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。
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环境质量评价可分为预断评价和()
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双环学习是重新评价组织()、价值和基本假设,双环学习对组织的价值观、政策方针和经营目标等基本问题进行调整,可能会导致经营战略或行动的巨大变动,因此也被称作“变革型学习”。
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由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为()
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建设项目财务评价指标,按其是否考虑时间因素可分为两大类,即静态评价指标和()
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