多选题
A薪水
B人际关系
C责任感
D认可
E成长
正确答案
答案解析
略
相似试题
简述双因素理论在人力资源管理中的运用。
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双因素理论的主要内容包括（）
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上海某电子企业发展迅速，企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会，经过面试，最终21人被录取，其中14个是外地大学毕业生，7个是本地大学毕业生。 在签约前，王总说：“员工是公司的主人，大家彼此间是平等的，我将把大家当成朋友看待，大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新，打破常规的用人机制，凡在本公司工作一年以上，在业绩得到认可的情况下，都有机会晋升为部门主管或经理。同时，由于你们都是大学毕业生，工作经验较少，所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然，由于本公司刚刚成立，经济有限，所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房，但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为2000元，后6个月为2500元，但两年以后，我相信你们肯定可拿到5000元以上。” 说完，当时7个上海本地的大学毕业生离开会场，放弃了签约。半个月后，14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了，为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢？ 请根据以上情景，回答下列问题： 从赫茨伯格“双因素理论”分析，你认为王总的讲话中属于激励因素的有哪些？（）
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以下属于职务描述中的工作基本资料的有（）。
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学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法？（）
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根据金斯伯格的职业生涯发展阶段理论，在现实期，人们不仅考虑自己的职业兴趣，也能客观地审视自己的能力。
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以下哪些培训方式属于在岗培训（）。
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以下属于业务规划的是（）。
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以下哪些报酬属于非经济类报酬（）。
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