A能力不足
B目标设置不科学
C工作流程不合理
D规章制度不健全
E组织领导不得力
绩效不佳的原因可以分成()。
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简述员工绩效不佳的两类原因。
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如果员工绩效不佳的原因在于态度问题,其可能的症结是()
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诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因,但是这种方法容易造成()。
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造成电子商务应用效果不佳的主要原因有()。
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对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用()
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对于外部有威胁,但内部条件又不佳的组织,应采用()
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领导特质理论研究者们认为导致领导力不佳的五种致命的缺陷除了迟钝,冷酷,无信任感,野心勃勃之外还有:()。
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解决组织绩效的问题有几种方式,其中()是指在组织目标和绩效目标驱动下,通过评估问题症状,分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略,改进绩效,从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。
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