最简单的协调组织冲突的对策就是（）。
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协调最基本的手段就是（）。
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在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。
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网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。
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现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。
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一个组织没有冲突，或很少冲突，表明这个组织显得呆滞，没有活力。
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没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。
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20世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的：（）。
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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。
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