在对脑力劳动岗位进行工作分析获取职务分析的信息时，不能使用的方法是（）。

对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件，员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析，并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是（）。

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下列工作分析方法，在对脑力工作者如开发人员、设计人员等进行的工作分析中，最为常用的是（）。

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工作分析是指获取并分析企业中某个特定工作职务的相关信息，以便对该职务的工作内容和任职资格等做出明确规定的过程。

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岗位分析的结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的（）为基础，才能发挥其应有的作用。

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适合于那些以外显动作为主的职务，对于脑力劳动成分比较高的职务，效用不大的工作分析方法是（）。

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建立在对各个工作岗位上的行为需求分析基础上的职业生涯通道设计称为（）

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建立在对各个工作岗位上的行为需求分析基础上的职业发展路径设计方式是（）

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薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的（）。对薪酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的（）的有效依据。

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企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）

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