A排除了主观因素的影响,使绩效结果有了确切的事实依据
B避免了近因效应,因为考评的是整个考评期内员工的表现,而不是最近一段时间员工的表现
C通过关键绩效法得出来的考评成绩不适合用于调薪或晋升
D适合员工之间的比较
将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。
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绩效考评方法中,关键事件法的基本步骤有哪些?
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关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。()
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关键事件绩效考评方法因为在员工之间进行比较,实质上是迫使员工相互竞争,容易对员工造成心理压力。
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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为(或事故)记录下来,根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是()
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采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
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绩效考评的关键事件法其实是一种()。
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采用关键事件法进行绩效考评,管理者记录的是()。
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绩效考评中,只考评结果或只考评行为的优缺点说法错误的是()。
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