组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是（　）。

（）主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。

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采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）

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对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。

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工程项目管理组织内各岗位的考核标准包括（）等。

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矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。

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（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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工程项目计划应由（）会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订。

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组织成员所具有的潜在品质不包括（）。

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