A劳动价值
B岗位承担者的贡献
C工资报酬
D设备
E工作人员的年龄
职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的()等进行评价。
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职务描述具体说明了职务的物质特点和环境特点,主要解决以及职务的岗位与条件、工作流程与规范、()等问题。
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在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
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职务分析是对职务工作进行()分析评价的过程,这个过程可分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
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岗位培训的实质是()
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职务评价需要考虑以下几个方面的情况()
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职务评价是对职务价值的分析和测算,目的在于建立组织的()。
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职务评价是对职务价值的分析和测算,其目的在于建立组织的()。
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职务评价的方法目前主要有以下几种(),不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。
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