A总体排序法
B定标套级法
C因素比较法
D加权评分法
E讲授法
收集相关信息是职务分析的前提,其方法很多,常用的几种方法有()
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职务评价的方法有()和要素加权评分法等,其中加权评分法是应用最广泛的一种方法。
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比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价,并且对员工与其他员工进行比较,排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种()
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职务评价的方法有总体排序法、定标套级法、要素比较法和要素加权评分法等。其中()是应用最广泛的一种方法。
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职务评价需要考虑以下几个方面的情况()
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职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的()等进行评价。
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职务评价是对职务价值的分析和测算,目的在于建立组织的()。
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职务评价是对职务价值的分析和测算,其目的在于建立组织的()。
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要素加权评分法是目前应用最广泛的一种方法,它与要素比较法一样,也是先选择评价要素。
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