A起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
B其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
DD.可以和质量管理小组(QC等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
开发六西格玛管理方法的是()
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作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。
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六西格玛管理是20世纪70年代后期,美国()公司开发的管理方法。
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六西格玛管理的特点包括:()、关注相关性、使用科学方法、()。
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六西格玛管理是20世纪40年代后期,美国摩托罗拉公司开发的管理方法。
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六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于美国的()。
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在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改进和()这5个步骤。
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通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为()。
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下列关于六西格玛管理的说法正确的有()。
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