不断改进工作岗位的设计是企业发展的客观要求，是保证企业社会或经济效益稳定提高的重要手段。因此，在进行岗位分析和岗位设计的过程中，应注意（）以便制定出更具科学性、系统性和可行性的组织发展规划。

为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计（改进）。但（）的做法不正确。

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简述改进工作岗位设计的意义。

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改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。

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岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改（　）

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岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。

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职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

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开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为，但要结合岗位未来发展加以综合考虑。

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“善于改进厨房各工种、岗位之间，以及与原料采购、仓库保管部门之间的关系，调动各万力量，不断完善管理”，体现的是厨师长的（）。

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坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。这指的是（）

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