岗位评价的方法中，（）有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比较和量化的难题。

岗位评价方法中成本相对较低的是（）

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岗位评价的各种方法中，采用要素比较法可得到（）

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在岗位评价的方法中，（　）最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

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岗位评价经常使用的方法有（）

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能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。

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先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在其限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（）法。

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岗位评价需要运用（）等多种知识、技术和方法。

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适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（）

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岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）

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