A工作指导法
B工作轮换法
C特别任务法
D个别指导法
工作评估法是指通过确定工作或岗位的劳动价值来划分工作或岗位等级的方法。
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基本工资是指企业支付给员工的现金薪酬。它既反映了员工的工作岗位或技能的价值,也反映了员工之间的个体差异。
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在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
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工作性质完全相同的岗位系列称作()
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招聘工作的目标是成功地选拔和录用(),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
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职务评价的实质是将工作岗位()的有机结合起来,通过对岗位劳动价值的量化比较,确定企业工资等级结构的过程。
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工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面纪录。
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通过绩效管理活动可以掌据员工各种相关的工作信息,如劳动态度、岗位适合度、工作成就、知识和技能的运用程度等等。
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职务描述具体说明了职务的物质特点和环境特点,主要解决以及职务的岗位与条件、工作流程与规范、()等问题。
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