A科学管理理论
B管理过程理论
C决策理论
D激励理论
企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性,促进职工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但是激励一定要()。
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指导与领导工作原理中的()要求主管人员能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,以调动下属的积极性
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()原理是指主管人员越是能够了解下属的需要和愿望并给予合理满足,就越能够调动下属的积极性,使之为实现组织目标做出自觉的贡献。
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扁平式组织结构的优点有:由于管理的层级比较少,信息的沟通和传递速度比较快,因而信息的失真度也比较低,同时,上级主管对下属的控制也不会太呆板,这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
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下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足,以调动下属的积极性,使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是()
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所谓利益激励,就是根据经理人员的经营业绩,从收入上给予合理的回报,以调动经理人员的经营积极性,给予其强大的物质动力,并使经理职业成为有吸引力的、高收入的职业。
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领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。
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领导者的通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法属于()方法
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要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
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