人员控制系统的控制对象是（）。

控制客体即控制对象，即组织中的人。

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控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。

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人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。

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企业中应当承担控制职责的人员包括（）。

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简述人员控制方法。

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一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。

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统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。

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前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

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控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。

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